【新時代電建人】劉澤峰(feng)︰用(yong)“四字”詮(quan)釋(shi)青春

發布(bu)日期︰2020-03-08 信息來源︰福建公司 作者:鄭玉(yu)鶯 劉澤峰(feng) 字號︰[ ]

他叫劉澤峰(feng),是福建公司送變電工程(cheng)公司副(fu)經理,一名電力建設戰線上平(ping)凡而優(you)秀的工作者。

2006年,劉澤峰(feng)從東北電力大學(xue)輸電線路工程(cheng)專(zhuan)業畢業,滿(man)懷對電力事(shi)業的夢想和(he)熱(re)情,投du)硎淶縵唄方ㄉ枋shi)業十三載,深(shen)山密林(lin)里(li)有他摸爬滾打過的痕跡(ji),田(tian)間巷(xiang)末中有他勇(yong)往直前的汗水(shui)。由于出色的工作表現,他先qun)蟺H喂唄紛zhuan)業質檢員(yuan)、專(zhuan)業監(jian)理工程(cheng)師、項目(mu)總工、項目(mu)經理等職(zhi)務,多次被(bei)公司授予雙文明標兵、先進工作者等re)儆chen)號。

初識劉澤峰(feng),看到的是一個靦腆憨厚,不善(shan)言(yan)辭的年輕(qing)人,但(dan)是在談到專(zhuan)業技ji)酢 金mu)管理和(he)攻堅克(ke)難的建設方案時他總能表現得異常活躍jing)徒ˇ福 凵shen)中充滿(man)著(zhou)“咬定(ding)青山放松”“an)黃po)樓蘭ji)牟換埂鋇募嵋愫he)自信。


“學(xue)”字為先,勤奮(fen)學(xue)習是成事(shi)之基

劉澤峰(feng)是一個肯吃苦又(you)好學(xue)的人,不僅自己學(xue)還帶動周(zhou)邊(bian)的同事(shi)共(gong)同進步。從you)xue)校到工作崗(gang)位,他堅持(chi)不懈學(xue)習和(he)鑽研專(zhuan)業知識、規程(cheng)規範的勁頭從未松懈。他參加(jia)工作時第(di)一個工地是水(shui)口水(shui)電站至三明500千伏線路工程(cheng),他深(shen)知作為新手的自己,與老員(yuan)工甚至現場工人相比,欠缺(que)工作經驗(yan)。所以(yi)從一個小的測量數據到安(an)裝(zhuang)精度(du)的確認,他都(du)要問個清楚,直到自己he)耆 斫  zhi)。有一次,下雨天,正埋頭于一堆施工圖(tu)紙中xie)乃蝗黃鶘沓雋liao)項目(mu)部,消失在大家疑惑的眼神(shen)當中,等到傍(bang)晚渾身泥巴的他回到項目(mu)部時,大家才知道lang) liao)搞明白圖(tu)紙和(he)現場的一個數據,冒雨爬了(liao)幾百米(mi)的山路到施工現場去(qu)測量。他的這股韌勁得到了(liao)老員(yuan)工們的贊許,在大家的幫帶下很快成長為獨當一面(mian)的專(zhuan)業技ji)躒嗽yuan)。工作幾年之後他自學(xue)完成了(liao)電氣工程(cheng)及其(qi)自動化本科專(zhuan)業,考取了(liao)shuo)督ㄔ焓Α 患督ㄔ焓Α 易 峒jian)理工程(cheng)師等執業資(zi)格。還通(tong)過“帶路海外”“輸配電線路”及“國際(ji)工程(cheng)與勞務雜you)盡鋇刃畔  luo)平(ping)台,學(xue)習和(he)探索國內外項目(mu)履約ji)嫡驕 yan),汲取專(zhuan)業前沿工藝(yi)技ji)鹺he)管理知識,多年的堅持(chi)使他積(ji)攢了(liao)豐富的知識儲備、專(zhuan)業技能和(he)業務能力,鑄(zhu)就成事(shi)之基。

“干”字為重(zhong),干事(shi)創業是人生追求

在quan)?髦校 且桓霾恢(hui) pi)倦,敢闖敢干的人,經常在quan)?匾淮褪嵌er)三個月不回家。工作這十幾年跑遍了(liao)福建省(sheng)的高山大川。參加(jia)了(liao)2個500千伏線路工程(cheng)和(he)1個220千伏變電站監(jian)理工作,主持(chi)完成3個220千伏線路工程(cheng)、2個110千伏輸變電施工總承(cheng)包管理。獨自yuan)嘀評奐14份國內外技ji)醣曄槲募 zu)織編審(shen)18個線路項目(mu)施工組(zu)織設計、創優(you)實施細則等90余份策劃(hua)文件,編審(shen)深(shen)基坑開挖、重(zhong)大跨越(yue)、臨近帶電作業等專(zhuan)項技ji)醴槳0余份;組(zu)織三級質檢、專(zhuan)項質量驗(yan)收活動100余次;2012年他組(zu)織實施的風園(yuan)-紫荊開斷(duan)進五峰(feng)變220千伏線路施工,僅僅用(yong)時140天提前3個月工期實現線路竣工投產。2013年他組(zu)織和(he)指揮了(liao)莆田(tian)石城二(er)期風電110千伏送出線路實施趕工措施,提前4個月工期實現zhi)緄緋﹝?yun)行,為業主創造了(liao)豐碩(shuo)的經濟效益(yi);2014年他指導林(lin)中-城頭220千伏線路工程(cheng)跨越(yue)高速鐵路夜間特殊(shu)施工任務,在施工現場蹲zi)天3夜保障了(liao)施工任務的安(an)全實施;2014年他指導了(liao)長泰110千伏官山輸電線路工程(cheng)帶電改造特殊(shu)方案的編審(shen)及現場實施;2014年他參與了(liao)漳州-龍(long)海開斷(duan)進和(he)tui)ping)變220千伏線路工程(cheng)從臨時過渡(du)到線路改造至恢(hui)復“三步走”復雜的電網系統停電施工方案的編審(shen),並在施工一線進行全程(cheng)技ji)踔傅跡(ji) Υ僭猜man)完成任務。這些年來用(yong)項目(mu)業主半開玩(wan)笑的話講(jiang)他,“項目(mu)上哪哪都(du)有你(ni)的事(shi),管安(an)全、管質量、管技ji)酢 芮嗯pei)協調、管驗(yan)收、管資(zi)料、管物資(zi)、管後勤……”,他總是憨厚的自嘲︰“趁mi)zhou)年輕(qing)多干點,多折騰,心理踏(ta)實。”

2015年以(yi)來隨著(zhou)國家“一帶一路”事(shi)業的蓬勃發展,公司在南亞(ya)、東南亞(ya)、南美洲(zhou)、非洲(zhou)等qun)D諭獾緦ο金mu)建設領域取得了(liao)良好的發展機遇(yu),劉澤峰(feng)作為許許多多的電建人之一毅然投du)淼攪liao)海外項目(mu)建設。這位能折騰的年輕(qing)人,第(di)一次出國一待就是八個月,春節(jie)期間仍堅守施工一線。他離家時自己的孩子才八個月,回國時兒子已(yi)經滿(man)地跑,在與家人shuo)裙淘蕕陌 鱸攣蘿笆憊庵 笥you)踏(ta)上征程(cheng),每次出國都(du)要半年之久(jiu)。在異國他鄉做野(ye)外線路施工,水(shui)土(tu)不服、語言(yan)不通(tong)、標準不同、資(zi)源短缺(que)、技ji)醣∪醯紉桓齦隼 訝綰hong)溝橫亙。劉澤峰(feng)憑借著(zhou)豐富的管理經驗(yan)和(he)扎實的技ji)豕Φ祝 煜金mu)團隊(dui)攻堅克(ke)難,完成公司在孟(meng)加(jia)拉(la)國承(cheng)接的第(di)一個132千伏線路EPC交鑰匙工程(cheng),提前17天完成達(da)舍爾甘地污(wu)水(shui)處理廠區兩條230千伏線路遷改EPC交鑰匙項目(mu),贏得孟(meng)加(jia)拉(la)國家電網公司及電建集團國際(ji)公司高度(du)贊譽。隨著(zhou)2018年孟(meng)加(jia)拉(la)國家電網公司直接委(wei)托我公司2個230千伏線路應急搶(qiang)險搶(qiang)修任務的出色完成,他所帶領的項目(mu)團隊(dui)進一步築牢(lao)福建電建能打硬仗的鐵軍形象(xiang)。

“嚴”抓細管  扎根施工一線鑄(zhu)精品

對于quan)?cheng)項目(mu)管理,劉澤峰(feng)有自己的一套管理方法,即以(yi)“細節(jie)決定(ding)成敗(bai)”。無論(lun)他是技ji)踉yuan),還是項目(mu)總工、項目(mu)經理,他總是能抓住施工項目(mu)的細節(jie)管理環節(jie),為單位創造效益(yi),為客戶提交滿(man)意的產品。劉澤峰(feng)時常提醒項目(mu)部的員(yuan)工,只有干好施工當中xie)南鋼zhi)末節(jie),夯實施工基礎,才能確保整(zheng)體工程(cheng)的質量,才能結一個好果。在平(ping)時工作中,他始終(zhong)堅持(chi)將工程(cheng)質量、進度(du)、安(an)全、成本控制的目(mu)標和(he)任務進行細化,分成一個個細小的動態(tai)控制目(mu)標,區別進行控制pi) 幼zui)小事(shi)抓起。同時狠抓三個“過程(cheng)控制”,讓meng)金mu)始終(zhong)處于受控狀(zhuang)態(tai),做到決策零失誤,技ji)豕芾 悴畬恚 ?cheng)質量零缺(que)陷,安(an)全零傷亡。他善(shan)于創新,在施工技ji)醯拇蔥律(lv)喜灰yi)重(zhong)大、高精尖為追求,經常從工作中xie)南鋼zhi)末節(jie)切入,在項目(mu)部人員(yuan)的分zhi)? 殖∩枋┐牟bu)設,檢查表格的設定(ding)等方面(mian)提出可行性強、操作簡(jian)單的管理方法,他的很多管理方法在quan) 鞠金mu)管理上得到了(liao)廣泛應用(yong)。在注重(zhong)項目(mu)管理細節(jie)的同時,他不失為一名有責任、有xie)5薄 緒攘Φ南金mu)帶頭人。

孟(meng)加(jia)拉(la)達(da)舍爾甘地污(wu)水(shui)處理廠區230千伏輸電線路遷移工程(cheng)是為孟(meng)加(jia)拉(la)國南亞(ya)地區規模最(zui)大的污(wu)水(shui)處理騰挪建設廠區的項目(mu)。污(wu)水(shui)廠開工在即卻苦于廠區內兩條230千伏高壓(ya)線路橫穿而過,時間緊(jin)任務重(zhong),劉澤峰(feng)帶領項目(mu)團隊(dui)毅然接受重(zhong)任並用(yong)時7個半月比預(yu)定(ding)工期提前17天竣工移ping)渙liao)場地。項目(mu)前期,他帶領管理團隊(dui)實地考察舊線路情況,勘測采集設計數據,對整(zheng)個項目(mu)實施進行初步計劃(hua)編排。據悉(xi),這兩條線路承(cheng)擔首都(du)達(da)卡(ka)市經濟特區和(he)政府機要部門的用(yong)電負荷,每條線路都(du)ji)峭  羋方ㄉ瑁 薹ㄋ 羋吠 蓖5繅參薹ㄔ謖9?魅粘?奔渫5紜T誥 朊meng)國家電網公司充分zhi)低tong),只得選擇(ze)在每個星期五停電12小時進行施工(依穆斯林(lin)宗教傳(chuan)統,周(zhou)五工廠停工、政府放假,教徒虔誠參與祈禱(dao),當天用(yong)電負荷較低),而且當天須恢(hui)復運(yun)行。面(mian)對如此sou)暇jun)停電時間,他組(zu)織項目(mu)團隊(dui)加(jia)班加(jia)點對技ji)醴槳負he)實施計劃(hua)進行xie)髡zheng)和(he)反復推(tui)敲,最(zui)終(zhong)決定(ding)通(tong)過搭設臨時過渡(du)線路為運(yun)行中xie)母 ya)線路下方施工技ji)醢an)全保障,累計實施停電作業12次。方案確定(ding),接下來是解決人力資(zi)源、施工機械(xie)和(he)為停電施工爭取時間等一系列(lie)問題,同時又(you)考慮到項目(mu)成本的mu)?圃 潁 踉蠓feng)總結分析以(yi)往經驗(yan),孟(meng)加(jia)拉(la)國土(tu)建施工機械(xie)充足,普通(tong)勞動力資(zi)源充沛且成本低tu)  duan)增加(jia)了(liao)土(tu)建施工班組(zu),工作面(mian)全面(mian)鋪開。高壓(ya)線路安(an)裝(zhuang)工作復雜,尤其(qi)是同塔雙回帶電作業更是危險性極高,于是在quan) 敬罅χ?chi)由國內引入全新的架線安(an)裝(zhuang)機具。在高空作業架線技ji)豕?說難≡ze)上,由于孟(meng)加(jia)拉(la)技ji)跛shui)平(ping)普遍偏低,他的團隊(dui)曾經面(mian)臨兩難的抉(jue)擇(ze),如果由國內派遣bu)際(ji)豕?耍 殺臼塹鋇氐0倍不hui)梗 掛 mian)臨法律(lv)上勞工保護(hu)的限制pi) 綣yong)當地工人如何確保安(an)全萬無一失。最(zui)終(zhong)他選擇(ze)親自帶領國內3個技ji)踉yuan)在當地班組(zu)里(li)挑選30位較熟練的技工,面(mian)對面(mian)進行技ji)醴槳附壞祝 職(zhi)咽紙淌謔└??yi),對方案實施進行反復演練,最(zui)終(zhong)達(da)到了(liao)預(yu)期的培訓目(mu)標。接踵而至是更棘手資(zi)源短缺(que)問題。當地市場上沒(mei)有230千伏電壓(ya)等級的臨時過渡(du)塔,通(tong)過搜(sou)集國內外類似項目(mu),他發現zhi)攔患夜 居猩庵zhong)過渡(du)桿,每套成本將近10萬美金,而且建造和(he)運(yun)輸時間長,無法滿(man)足工期需求。所以(yi)yun)zu)織項目(mu)團隊(dui)的mu)輩饃杓迫嗽yuan)對臨時過渡(du)桿的受力、現場地質狀(zhuang)況,環境chen)xiang)條件、線路運(yun)行工況等進行全面(mian)的數據采集和(he)分析,回到國內找(zhao)到電力甲級資(zi)質設計單位,專(zhuan)業電力工具生產廠家,設計制造了(liao)8套臨時過渡(du)設備,每套成本僅約1萬美金,即解決燃眉之急,又(you)大大節(jie)約了(liao)項目(mu)成本。

“開”拓創新  力創工程(cheng)管理工作新局zhi)/strong>

近幾年,劉澤峰(feng)的主要工作經歷是在孟(meng)加(jia)拉(la)國輸電線路的履約管理。海外項目(mu)相比于quan)讜諫緇嶧肪秤胱zi)源匹配上來得更復雜,尤其(qi)是輸電線路項目(mu)的線性分布(bu)特點,作業點多面(mian)廣,加(jia)上土(tu)地私有化及勞工保護(hu)等法律(lv)制度(du)限制pi) 溝孟(meng)唄仿腦祭?持(chi)zhong)重(zhong)。劉澤峰(feng)意識到要在海外市場立足,須要建立和(he)依托 “專(zhuan)業強、素(su)質高”的屬(shu)地化協作隊(dui)伍。因此,他精心致力于圍(wei)繞屬(shu)地化項目(mu)管理團隊(dui),帶動屬(shu)地化班組(zu)建設,從傳(chuan)授先進的管理知識du)朧鄭 柚?魘被(bei)xiang)屬(shu)地員(yuan)工們宣傳(chuan)規範化、程(cheng)序化、精細化、格式(shi)化的管理理念,用(yong)分zhi)? 鰲 植愎芾懟?蚴凳  zi)源共(gong)享(xiang)等方式(shi)進行管理。現如今(jin)公司在孟(meng)加(jia)拉(la)國當地協作隊(dui)伍和(he)作業班組(zu)逐漸壯大,屬(shu)地化進程(cheng)有序推(tui)ping) ﹦徊教嶸 駒諉meng)競(jing)爭實力築基。

十三年櫛風沐雨,劉澤峰(feng)立足崗(gang)位做奉獻,矢志不渝干工程(cheng),他用(yong)行動詮(quan)釋(shi)著(zhou)對電力事(shi)業的熱(re)愛,用(yong)行動實現著(zhou)電建人心中xie)拿蝸搿K擔 wei)有心中有夢,才會努(nu)力拼(pin)搏;唯(wei)有信仰堅定(ding),才會勇(yong)往直前。






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