增(zeng)信心(xin) 鼓干勁 書寫上海(hai)電建發展新(xin)篇章——公司舉辦學習四中全會精神領導干部培(pei)訓班

發布日期︰2020-03-08 信息來(lai)源︰黨群部 作者:龔(gong)潔慶 劉(liu)孝陽(yang) 字號︰[ 大(da) ]

“在座的各位管理人員bao) 仁槍 玖斕及嘧又zhong)大(da)決策的執行者,也(ye)是各部門(men)、各單位的領導者;既是各類規(gui)章制度的制定者,也(ye)是相關制度的執行者,承上啟下(xia),是公司管理的中堅(jian)力量。”

11月(yue)24日-25日,公司舉辦了為期兩天的nan) 暗車氖 漚燜鬧腥 峋 窳斕幾剎糠獗帳腳pei)訓班。本次培(pei)訓班的主(zhu)要任(ren)務是學習貫徹四中全會精神,總結公司2019年各項(xiang)工作,謀(mou)劃(hua)2020年工作思路,統(tong)一思想,明確目標,把全會精神落實(shi)到指導上海(hai)電建改革發展、提質增(zeng)效的實(shi)踐(jian)中去。公司領導班子成員、各部門(men)負責人和基層單位領導班子成員共100人參加了本次培(pei)訓班。

公司黨委書記(ji)、董事長蔣林弟進行開班動員並作了主(zhu)題報(bao)告,他要求廣大(da)干部要深入(ru)學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,要增(zeng)強(qiang)自信找準(zhun)符合企業實(shi)際shi)奶厴se)發展道路,要強(qiang)化頂(ding)層設計搭好制度體(ti)系,規(gui)範和約束管理行xing)   煌chu)心(xin)把握好提升(sheng)企業發展質量的內涵(han)和路徑,要提煉形(xing)成廣泛認(ren)同(tong)的核心(xin)價值觀(guan),盡(jin)可能多(duo)的凝(ning)聚員工的智慧和力量。要把握四中全會“制度、體(ti)系、能力”這些(xie)關鍵詞,加強(qiang)公司發展的頂(ding)層設計,加強(qiang)各部門(men)、各單位的戰(zhan)略協(xie)同(tong),構建“高(gao)層統(tong)籌有力、中層運(yun)轉高(gao)效、基層做強(qiang)做實(shi)”的工作格(ge)局。

蔣林弟在主(zhu)題報(bao)告中就學習四中全會談了四點思考(kao)和建議,一要探索(suo)符合企業實(shi)際shi)奶厴se)發展理念(nian);二要系統(tong)把握好公司的制度體(ti)系建設;三(san)要將融入(ru)發展全局的理念(nian)注入(ru)能力建設;四要強(qiang)化規(gui)矩意識和協(xie)同(tong)意識,堅(jian)持活力和秩序的統(tong)一。

主(zhu)題報(bao)告總結了公司2019年的各項(xiang)工作,分析了電力行業、集團公司管控(kong)的外(wai)部環(huan)境,揭示(shi)了公司當前面臨的主(zhu)要困難(nan)和問題,對推進市(shi)場開發、國際履(lv)約、風險防控(kong)、提質增(zeng)效、安全生產、人才(cai)工作、制度建設、創新(xin)工作、強(qiang)化黨的建設等九項(xiang)重(zhong)點工作作出了部署。

蔣林弟指出,在“千帆(fan)競發、百舸爭流(liu)”的mou)渚種校 娑暈侍?吞粽zhan),我們(men)不能視而不見,不能猶豫不決,不能喪失(shi)斗(dou)志(zhi),任(ren)務越艱巨(ju),使命(ming)越光榮,希(xi)望大(da)家緊密的團結在一起,為公司的發展拼出更加美(mei)好的未來(lai)。

公司系統(tong)12家基層單位的主(zhu)要領導圍繞開展“不忘初(chu)心(xin)、牢記(ji)使命(ming)”主(zhu)題教育,圍繞落實(shi)年中工作會議開展的工作,以及下(xia)一步大(da)力開拓市(shi)場、提質增(zeng)效、提升(sheng)發展質量的思路和主(zhu)要舉措進行了交(jiao)流(liu)發言。

11月(yue)25日,在整整一天的分組討論(lun)中,與(yu)會同(tong)志(zhi)圍繞學習四中全會精神,如何把握黨中央堅(jian)持和完善中國特色(se)社會主(zhu)義制度、推進國家治理體(ti)系和治理能力現代化這一主(zhu)題,完善中國特色(se)現代企業制度要求,結合工作實(shi)際提出了公司制度層面存在著哪些(xie)規(gui)定與(yu)實(shi)際相脫節(jie),影響管理效率shi)惹qing)況的缺陷和盲區;結合公司近年來(lai)在國際、國內項(xiang)目履(lv)約中遇到的各類風險問題,如何完善項(xiang)目前期投資,履(lv)約控(kong)制和合同(tong)關閉等各階段的審(shen)核評價和責任(ren)追究機制,提升(sheng)公司防範重(zhong)大(da)風險快(kuai)速響應處(chu)置(zhi)能力;針對公司年中工作會議提出“加強(qiang)總部建設”、“調整EPC管控(kong)框架”、“明確母子公司定位”的三(san)大(da)攻堅(jian)戰(zhan),當前需要優(you)先重(zhong)點解決的突出問題和矛(mao)盾(dun),如何消(xiao)除國內和國際業務、總部和基層單位、總部和項(xiang)目部之間(jian)隔閡(he)。建立信息互通、資源共享、工作聯動的工作機制,形(xing)成攻堅(jian)合力;如何認(ren)識加強(qiang)黨的建設和思想政治工作的重(zhong)大(da)意義,如何進一步加強(qiang)黨的建設,真正發揮一線黨組織的戰(zhan)斗(dou)力和活力,如何圍繞“不忘初(chu)心(xin)、牢記(ji)使命(ming)”這一主(zhu)題,講實(shi)情(qing)、出實(shi)招、辦實(shi)事、求實(shi)效,以實(shi)際shi)卸 zeng)強(qiang)職工發展信心(xin),凝(ning)聚人心(xin)激發熱情(qing),為公司發展提供強(qiang)有力的思想保(bao)證(zheng)等諸多(duo)議題,展開了熱烈的討論(lun)。

培(pei)訓班還安cai)帕聳 漚燜鬧腥 峋 褡ㄌ飧 冀滄  蝦hai)市(shi)xing) 承8fu)校長郭慶松教授全面解讀四中全會精神。安cai)帕擻曬業繽 靖gao)級講師楊雨寒博士有關領導干部能力提升(sheng)的互動式培(pei)訓。

公司黨委副(fu)書記(ji)、總經理張玉杰對本次培(pei)訓班進行了總結。他認(ren)為通過為期兩天的培(pei)訓,廣大(da)干部進一步深化了對十九屆四中全會精神的理解,進一步統(tong)一了對公司發展形(xing)勢和任(ren)務的認(ren)識,進一步明確了下(xia)一步的總體(ti)工作思路。

張玉杰就貫徹落實(shi)本次培(pei)訓班精神,向與(yu)會領導干部提出兩點要求,一要進一步認(ren)真組織學習宣傳貫徹四中全會精神;二要以學習貫徹四中全會精神為動力,落實(shi)好完成好今年的任(ren)務,謀(mou)劃(hua)好明年工作。並希(xi)望通過這兩天的nan) 把刑鄭 芄輝zeng)進大(da)家相互之間(jian)的理解,在工作中打好men) 稀 笆輩刮唬 綠糝zhong)擔,把我們(men)的領導干部隊伍打造成“在困難(nan)面前頂(ding)得(de)住,壓力面前挺得(de)住,競爭面前站得(de)住”的堅(jian)強(qiang)團隊,為公司的發展貢獻更多(duo)的智慧和力量。







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